今天营销本质并非为顾客服务，而是公司与竞争对手之间为争夺顾客心智空间而上演的延绵不断商业大战。在这场战争中，敌人就是竞争对手，而顾客的心智空间就是要占领的阵地。公司成功运用商业战略与战术，最终占领顾客心中的认知“高地”，从而赢得营销之战。药智学院特别邀请国内资深医药营销专家、资深“定位营销”专家田华老师，就如何利用商业战略与战术，最终占领顾客心中的认知“高地”展开详细讲解。10月31日（星期二）晚上8点，敬请锁定药智学院，为您带来不一样的优质课程体验！

一、开讲时间、直播平台

       主讲人：田华

       主持人：吾妍

       直播平台：YY频道 33977027

       直播平台：映客直播号 264693055

       时间：2017年10月31日20:00-21:30

二、讲师介绍  

田华：定位锤咨询创始人，国内资深医药营销专家、资深“定位营销”专家。1984年毕业于重庆医科大学临床医学专业、1990年获得中国中医科学院医学硕士、医学讲师；曾就职于葛兰史克、珠海丽珠集团、贵州信邦制药、桂林三金制药、重庆莱美制药、重庆科瑞制药集团等国内知名企业，历任医学代表、产品经理、市场总监、副总经理等职位；长期从事国内中小型企业定位营销战略与管理；特别擅长于中小型制药企业的定位营销、营销组织变革、大品牌策划与打造。具有辅佐若干中小型制药企业成功定位营销以及成功打造过亿的品牌案例。

曾陆续发表《定位：中小药企战略转型之利器》、《代理体制下市场推广体系建设策略》等视角犀利、脍炙人口等文章，在业内产生一定的影响。并逐步探索出了适合中小药企定位战略利器——“定位锤”。曾创造性运用“定位锤”成功激发了品牌生产力，大幅度提升了业绩，使若干中小药企成功实现了“战略转型”，如贵州信邦制药、桂林三金药业、重庆莱美制药等。

三、课程大纲

一、基本概念

1.战略概念

2.战争概念

3.四种战略形式

4.营销观念演变

二、基本原则

1.兵力集中原则

2.防御优势原则

三、战争本质

1.商战本质

2.战地本质

四、商战中的侦查（大数据运用）

五、四种战略原则

六、战略与战术关系

七、附言（产品管理三环图、产品选择模型、推动市场新力量）

四、关注方式

       1、微信、微博关注：官方微信（yaozh008）、官方微博（药智网）

       2、邮箱关注：论坛报名后留下邮箱，我们邮箱提醒

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五、直播相关

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